《2018-2023年中國(guó)印刷行業(yè)市場(chǎng)前景調(diào)查及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》披露的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)印刷行業(yè)盈利能力持續(xù)下降,2016年印刷行業(yè)毛利率跌至15.1%,2017年小幅上升,漲至15.3%,但是印刷行業(yè)增收不增利,利潤(rùn)率持續(xù)下跌,2016年印刷行業(yè)利潤(rùn)率為8.4%,2017年僅為6.8%。這表明,印刷業(yè)坐擁千億級(jí)市場(chǎng),但利潤(rùn)極度微薄。
在全球一體化融合和互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的背景下,市場(chǎng)需求進(jìn)一步覺(jué)醒,但傳統(tǒng)制造企業(yè)之間舊有的孤島化運(yùn)作儼然與大勢(shì)相悖,這就形成了一個(gè)巨大的矛盾點(diǎn):大廠(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、小廠(chǎng)產(chǎn)能不足的現(xiàn)象反而越來(lái)越嚴(yán)重,導(dǎo)致整個(gè)印刷業(yè)內(nèi)的廠(chǎng)均產(chǎn)值和利潤(rùn)持續(xù)低迷。
在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺(tái)——玖玖印網(wǎng),將以“平臺(tái)化+專(zhuān)業(yè)化”的理念,打破這種局面。
玖玖印網(wǎng)是新一代O2O模式的踐行者,線(xiàn)上構(gòu)建企業(yè)印刷服務(wù)采購(gòu)平臺(tái)(9191198.com),線(xiàn)下連鎖門(mén)店提供產(chǎn)品展示及服務(wù)體驗(yàn);通過(guò)自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中心,管理線(xiàn)上、線(xiàn)下的入口流量,并和生產(chǎn)ERP系統(tǒng)完成無(wú)縫的對(duì)接;擁有完善的流程管理體系和貼心的產(chǎn)品服務(wù),通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合的方式給用戶(hù)帶來(lái)全新的創(chuàng)新印刷服務(wù)體驗(yàn),成為本地企業(yè)印刷服務(wù)采購(gòu)最佳服務(wù)平臺(tái)。
解決了訂單的問(wèn)題之后,印刷企業(yè)仍然面臨著舊有模式越來(lái)越不能滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的碎片化、一站式、個(gè)性化、全品類(lèi)等采購(gòu)需求的狀況。為此,玖玖印網(wǎng)通過(guò)賦能助力傳統(tǒng)印刷企業(yè)解決這些問(wèn)題、殺出重圍。
作為最了解傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,玖玖印網(wǎng)憑借強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力與創(chuàng)新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的賦能——供應(yīng)商每年通過(guò)玖玖印網(wǎng)平臺(tái)可以接到上萬(wàn)的訂單,而通過(guò)對(duì)上千家供應(yīng)商資源的優(yōu)化、匹配,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。
對(duì)于入駐平臺(tái)的供應(yīng)商,無(wú)論大小,玖玖印網(wǎng)都會(huì)為其提供最真切的訂單業(yè)務(wù)。有的印刷廠(chǎng),與玖玖印網(wǎng)穩(wěn)定合作了多年都是通過(guò)線(xiàn)上接單,沒(méi)有到過(guò)玖玖印網(wǎng)的辦公地,而玖玖印網(wǎng)供應(yīng)鏈的工作人員對(duì)印刷廠(chǎng)卻熟門(mén)熟路。除了驗(yàn)廠(chǎng),他們還會(huì)階段性地到印刷廠(chǎng)拜訪(fǎng)。有供應(yīng)商說(shuō),玖玖印網(wǎng)每年給我們不計(jì)其數(shù)的訂單,卻從未上門(mén)拜訪(fǎng),讓我們覺(jué)得很過(guò)意不去。但正是憑借這種“共生、共享,共贏”的服務(wù)理念,讓玖玖印網(wǎng)在供應(yīng)商中有口皆碑。
玖玖印網(wǎng)要做供應(yīng)商的免費(fèi)業(yè)務(wù)員,要讓玖玖印網(wǎng)平臺(tái)上的訂單,逐步成為印刷類(lèi)供應(yīng)商重要的業(yè)務(wù)來(lái)源。
究竟是什么原因?qū)е聜鹘y(tǒng)印刷萎靡不振?
一方面,印刷產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡導(dǎo)致了印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不均衡,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),印刷產(chǎn)業(yè)就比較發(fā)達(dá),海南位于中國(guó)最南端,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),印刷產(chǎn)能不足,出現(xiàn)了大單生產(chǎn)不了,小單沒(méi)人做的情況,隨著城際物流網(wǎng)絡(luò)的成熟發(fā)展,廣東,廣西,福建、浙江等附近省份的印刷廠(chǎng),紛紛進(jìn)入海南市場(chǎng)搶奪印刷訂單業(yè)務(wù)。
另一方面,印刷行業(yè)也存在著諸多問(wèn)題,比如行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式老舊、孤島化運(yùn)營(yíng),對(duì)新興技術(shù)的接受程度低、信息化水平差,使得整個(gè)行業(yè)效率整體偏低,產(chǎn)能較弱。
另外,也是尤為重要的一點(diǎn),隨著客戶(hù)個(gè)性化需求增多、工藝種類(lèi)紛雜、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn),加上原材料的瘋漲,讓很多中小型印刷廠(chǎng)的利潤(rùn)飽受擠壓。
針對(duì)于此,玖玖印網(wǎng)將扎實(shí)的傳統(tǒng)采購(gòu)模式和互聯(lián)網(wǎng)化的資源配置相結(jié)合,打磨出一個(gè)從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、品控、配送和全流程管控的一站式設(shè)計(jì)印刷服務(wù)平臺(tái),規(guī)范服務(wù)流程,幫助傳統(tǒng)印刷企業(yè)走出困局。
玖玖印網(wǎng)自主研發(fā)的智能系統(tǒng),其兩端分別對(duì)接著企業(yè)客戶(hù)和供應(yīng)商,來(lái)自客戶(hù)的海量商務(wù)印刷訂單在平臺(tái)上聚合、被智能拆解,然后分配到最為合適的印刷供應(yīng)廠(chǎng)商。最合適供應(yīng)商的產(chǎn)生,取決于系統(tǒng)對(duì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品品質(zhì)、交貨周期、價(jià)格、服務(wù)、所在區(qū)域、設(shè)備、管理水平等進(jìn)行綜合評(píng)估后的結(jié)果,訂單會(huì)被推送至評(píng)分最高的供應(yīng)商。
玖玖印網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)印刷廠(chǎng)剩余產(chǎn)能的“共享”。提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí),也為供應(yīng)商帶去穩(wěn)定的訂單、為企業(yè)客戶(hù)帶去高效優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)服務(wù)。
玖玖印網(wǎng)本著甘做供應(yīng)商的免費(fèi)業(yè)務(wù)員的初心,幫助供應(yīng)商提升產(chǎn)值、盈利能力、信息化水平、自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)印廠(chǎng)到數(shù)碼印廠(chǎng)的轉(zhuǎn)型。
玖玖印網(wǎng)不止于搭建一個(gè)平臺(tái),還要盤(pán)活本地印刷行業(yè),致力于行業(yè)的創(chuàng)新和健康發(fā)展,為廣大供應(yīng)商謀福利。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)模式,玖玖印網(wǎng)將逐步具備全品類(lèi)印刷服務(wù)的執(zhí)行力。玖玖印網(wǎng),全面打通產(chǎn)業(yè)信息流,資金流,產(chǎn)品流,幫助平臺(tái)上的印刷廠(chǎng)商解決“拿錢(qián)“,”拿訂單”的痛點(diǎn),為行業(yè)創(chuàng)造效率和價(jià)值。
互通有無(wú),成就彼此,玖玖印網(wǎng)現(xiàn)在海南地區(qū)招募合作伙伴:
只要您的工廠(chǎng)在產(chǎn)品質(zhì)量,信息化,管理,服務(wù)品質(zhì)等方面有十足的信心,同時(shí)在價(jià)格方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,玖玖印網(wǎng)歡迎您的加入。玖玖印網(wǎng)甘做印刷企業(yè)的免費(fèi)業(yè)務(wù)員。
合作廠(chǎng)商能獲得什么?
1、供應(yīng)商合伙人與玖玖印網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)綁定,共生共贏
2、穩(wěn)定收益。供應(yīng)商合伙人與玖玖印網(wǎng)平臺(tái)建立最為緊密的經(jīng)營(yíng)互動(dòng),獲得訂單傾斜,收益更加穩(wěn)定,持續(xù),在降低營(yíng)銷(xiāo)成本的基礎(chǔ)上,去除大部分的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、可預(yù)期的大幅增長(zhǎng),供應(yīng)商合伙人將實(shí)現(xiàn)平臺(tái)打通,有效的利用空余產(chǎn)能,進(jìn)一步提高設(shè)備投資效率,增加收益。